スポンジ脳ブログ

企画、営業、経理、人事などの職種や事業会社、コンサルといった経験、従業員、役員の立場、幅広く経験したから感じる今の課題感をシェアしていきます。

オーナーシップ

オーナーシップを部下に持ってもらうことで、多くの部下に対する問題は解決すると思う。やる気がない、主体性がない、当事者意識がないなどの課題は、これで解決する。

オーナーシップを醸成するには、部下と信頼関係を作る、仕事を任せる、上手くいくサポートを行うことである。指示をする、否定するは、上司に対して依存的になるだけで指示待ち人間を生む。

部下を軌道修正したい場合は、信頼関係を作った上で、適切にフィードバックする。