スポンジ脳ブログ

企画、営業、経理、人事などの職種や事業会社、コンサルといった経験、従業員、役員の立場、幅広く経験したから感じる今の課題感をシェアしていきます。

部下がいう事聞いてくれません。部下が何を考えているかわかりません。

という事で、悩んでいる方も多いかと思います。

処方箋としては、

まずは、部下の話を聞いてみましょう。

1人あたり、2週間に一回、30分でも良いので

定期的に面談ないしはミーティングしましょう。

話す内容としては、今の仕事の状況や、キャリアで今後やりたい事、今の悩みなどで徹底的にききましょう。部下の現状がわかるし、その後の指示も的確になります。

部下からすると、自分の事を知ってもらってる安心感や上司に対する信頼感が高まります。

続けて面談していると、自然と行動も改善され、ああ行動が、増えてきます。

定期的な面談は、手間がかかるように見えますが、その後が、グッと楽になります。